Os presidentes de ambos os partidos são cautelosos sempre que nomeiam um secretário do Tesouro, desde Alexander Hamilton (que, ritmo Lin-Manuel Miranda, era tão devedor aos bancos como Tim Geithner). A atual titular do cargo, Janet Yellen, é a secretária do Tesouro mais à esquerda desde a Segunda Guerra Mundial, mas isso não diz muito; em fevereiro de 2022, o liberal de esquerda Robert Kuttner declarou Yellen “a grande desilusão da administração Biden” devido à sua “profunda tendência para o status quo” em matéria de regulamentação. Yellen, como todos os seus antecessores e quem quer que a substitua, é a babysitter designada pela Sala Oval para Wall Street, encarregada não tanto de a disciplinar (isso é mais tarefa da Securities and Exchange Commission, da Commodity Futures Trading Commission e da Fed, nenhuma das quais responde à Sala Oval) como de acalmar as suas tempestades periódicas com um biberão quente de Enfamil.
O dilema de Trump é um dos que lhe foram poupados da última vez que foi eleito, em 2016, quando escolheu Steve Mnuchin para o Tesouro. Nessa altura, Trump precisava de alguém que conseguisse convencer Wall Street a reduzir os impostos e a reduzir a regulamentação. Não foi uma tarefa especialmente difícil porque, na medida em que estas políticas lixaram a economia, fizeram-no de formas que não interessam especialmente a Wall Street.
Mnuchin teve de se esforçar um pouco mais para convencer Wall Street sobre as políticas comerciais proteccionistas, mas apenas um pouco, porque o protecionismo se concentrava sobretudo na China, um notório delinquente comercial. No final, o efeitos principais das políticas comerciais de Trump foram a eliminação de 245.000 empregos americanos e a transferência da produção das fábricas chinesas na China para fábricas chinesas no Vietname. Mas nenhum destes resultados interessava a Wall Street.
