As negociações da McKinsey com os déspotas são mais extensas do que imaginávamos
O
últimos anos, vimos uma série de relatórios publicados sobre o trabalho que
As principais empresas de consultoria da América, lideradas principalmente pela gigante da indústria McKinsey,
fizeram em nome de clientes despóticos no exterior. Aos poucos, nós temos
soube que a McKinsey se aproximou da ditadura em
A China, chegando ao ponto de acolher a sua sede corporativa
retiro
a uma curta distância dos campos de concentração que Pequim usa para
aprisionar à força minorias étnicas como os uigures. Também aprendemos isso
A McKinsey foi inserida no regime despótico em
Arábia Saudita,
ajudando a orientar os investimentos e os esforços de lavagem de imagens do regime saudita.
Estes
revelações, no entanto, são apenas uma pequena espiada por trás de uma cortina que a McKinsey há muito
mantido fechado. Graças a uma variedade de truques e esquivas disponíveis, desde
brechas no lobby estrangeiro para o uso de recortes, a McKinsey manteve sua lista
de clientes repreensíveis em grande parte secretos durante anos – do público e,
cada vez mais, de legisladores em
Washington também. Mas agora isso está começando a mudar – e os detalhes sobre
o quem é quem dos déspotas que a McKinsey serviu e arrecadou milhões de
dólares, estão finalmente se espalhando.
O
as revelações mais recentes surgiram graças a uma investigação conjunta liderada pelo Centro para o Clima
Relatórios
e The Guardian que caiu no final da última
mês, mas não recebeu atenção pública suficiente. Raspagem
vários bancos de dados judiciais, os pesquisadores descobriram que a McKinsey havia apresentado
“centenas de páginas de declarações de conflito de interesses” – e, no processo,
revelou uma constelação de clientes anteriormente escondidos do escrutínio público.
Embora grande parte do foco da investigação estivesse centrado no fato de que a McKinsey
clientes “incluem alguns dos maiores poluidores do mundo” – completamente
minando as afirmações declaradas da McKinsey de ser líder na descarbonização – o relatório também iluminou a miríade de clientes estrangeiros da McKinsey, muitos dos quais
a empresa nunca se preocupou em divulgar registros de lobby estrangeiro em outros lugares.
As
detalhando esses registros, a McKinsey trabalhou com “empreendimentos vinculados ao estado” em quase
duas dúzias de países (incluindo algumas das maiores nações produtoras de petróleo no
mundo). Entre eles estavam países anteriormente ligados à McKinsey, como a China.
De acordo com os novos documentos, a empresa trabalhava diretamente com empresas estatais
como a Sinopec e a China National Offshore Oil Corporation, “recebendo receitas significativas” destas empresas controladas pelo regime. Esses
revelações voaram em face do anterior da empresa
reivindicações
que nunca funcionou conscientemente para Pequim. Parte dessa defesa repousava
As afirmações da McKinsey de que o seu trabalho na China – que incluía, entre outras coisas,
ajudando diretamente a elaborar a política militar e econômica chinesa – foi liderado por
O think tank interno da McKinsey, e não a própria empresa. (Como se houvesse um significado significativo
diferença entre as duas entidades.)
O
novas revelações também iluminaram o trabalho da McKinsey para o tirânico
regime na Arábia Saudita. Mesmo depois que a Arábia Saudita usou a pesquisa da McKinsey para
especificamente atingir e sufocar
críticos do regime,
a empresa continuou a trabalhar com o regime – e continuou a ajudar a Arábia Saudita
governo expanda sua influência. Os detalhes da nova investigação focada
sobre como a McKinsey ajudou o Reino a “encontrar novos mercados para o petróleo do reino” – com a empresa, de acordo com uma pessoa familiarizada com seus esforços, fazendo “um
uma porrada de trabalho” para seus clientes sauditas.
Mas
O trabalho estrangeiro da McKinsey não parou por aí. Como os investigadores descobriram, o
a empresa expandiu significativamente seu relacionamento com Narendra Modi
governo na Índia, mesmo quando Modi degradou a democracia indiana, cambaleando o Novo
Delhi em direção ao autoritarismo total. De acordo com a gestão da McKinsey
parceiro Bob Sternfels – que anteriormente se recusou a cumprir as determinações do Congresso
intimações sobre o trabalho da empresa no exterior – a empresa pretende dobrar seu tamanho
na Índia nos próximos anos. Como parte de seu trabalho em nome de Modi
governo, a McKinsey ajudou a liderar “planos de melhoria de desempenho” em vários
refinarias de petróleo estatais, até mesmo licitando projetos para aumentar o petróleo da Índia
exploração – trazendo muito mais dinheiro para o governo de Modi no
processo.
